Việc nặng trở nên nhẹ hơn

Thứ Sáu, Tháng Mười Hai 6, 2024 | 15:56

Công ty TNHH Cao su Mai Thảo là Công ty chuyên cung cấp các loại mủ 3L, mủ tờ và SRV 10, SRV 20. Thị trường xuất khẩu sản phẩm của Công ty là các nước châu Âu, Nhật Bản …

Trong những năm gần đây, giá cao su biến động rất mạnh theo yêu cầu của thị trường thế giới. Dù giá cao su tăng hay giảm, mỗi doanh nghiệp chế biến cao su cần có các giải pháp thích hợp để có được giá thành chế biến mủ cao su hợp lý nhằm tăng thêm lợi nhuận và hướng tới phát triển bền vững.

Một trong các giải pháp để đạt được mục tiêu nói trên là giảm giá thành sản xuất, tăng năng suất lao động. Có nhiều phương pháp thực hành được sử dụng để thực hiện giải pháp này. Phương pháp Sản xuất tinh gọn (Lean) là một trong số các phương pháp được ưu tiên hàng đầu để ứng dụng. Cụ thể công cụ “Sắp xếp mặt bằng” đã giúp Công ty Mai Thảo giảm được sức lực của công nhân và giải quyết các khó khăn về mặt bằng.

Hình dưới đây minh họa kết quả trước và sau khi thực hiện sắp xếp mặt bằng.

Chỉ cần sắp lại mặt bằng, đưa hai thùng dầu của máy ép sang hai bên, việc chuyển của bành mủ sau khi cân vào máy ép sẽ gần hơn, công nhân sẽ tốn ít sức hơn. Phía sau máy ép có băng tải dùng để tải bành mủ đã đóng túi PE ra phía ngoài để đưa vào pallete. Sắp xếp lại chỗ này làm chiều rộng giữa máy ép và tường từ 4,2m thành 5,4 m. Với chiều rộng này, có thể để hai palette và xe nâng có thể vào tận nơi để lấy pallete mủ. Công nhân không phải không phải dùng băng tải nữa.

Chỉ sử dụng công cụ sắp xếp mặt bằng trong Phương pháp sản xuất tinh gọn, Công ty Mai Thảo đã sắp xếp lại, tận dụng được mặt bằng sản xuất để đóng gói mủ cao su và giảm được sức lao động của công nhân. Việc bảo trì và di chuyển máy là công việc bảo trì hàng năm, doanh nghiệp cũng không phải tốn chi phí gì khi áp dụng công cụ “Sắp xếp mặt bằng” này.

Nguyễn Đào Duy Tài