Nâng cao năng lực số, tạo động lực cho doanh nghiệp tăng năng suất

Ngày viết: Thứ Ba, Tháng Chín 22, 2026 | 12:07 - Lượt xem: 337

Khi năng lực của con người được nâng cao, công nghệ mới thực sự trở thành động lực nâng cao năng suất.

Nâng cao năng lực số cần được xem là một nhiệm vụ song hành với quá trình đầu tư công nghệ. (Ảnh minh họa)

Chuyển đổi số đang trở thành một trong những giải pháp quan trọng giúp doanh nghiệp tối ưu quy trình và nâng cao năng suất. Tuy nhiên, hiệu quả của quá trình này không chỉ phụ thuộc vào mức độ đầu tư công nghệ mà chủ yếu còn được quyết định bởi năng lực của con người.

Giới chuyên gia đánh giá, một trong những điểm nghẽn lớn nhất của chuyển đổi số tại Việt Nam là nhiều doanh nghiệp thiếu kỹ năng số ở cả cấp quản lý và người lao động. Do đó, nâng cao năng lực số cần được xem là một nhiệm vụ song hành với quá trình đầu tư công nghệ.

Trước hết, doanh nghiệp cần chú trọng đào tạo đội ngũ lãnh đạo về tư duy chuyển đổi số gắn với nâng cao năng suất. Người đứng đầu cần nhận diện được những khâu đang gây lãng phí thời gian, nguồn lực, chi phí và từ đó xác định công nghệ nào thực sự cần thiết để giải quyết vấn đề. Cách tiếp cận này giúp chuyển đổi số đi vào thực chất, thay vì chỉ dừng ở việc mua sắm thiết bị hoặc triển khai các phần mềm riêng lẻ.

Đối với người lao động, chương trình đào tạo cần gắn với vị trí việc làm và yêu cầu thực tế. Bên cạnh những kỹ năng số cơ bản, cần tăng cường đào tạo khả năng vận hành máy móc, thiết bị công nghệ, khai thác dữ liệu, sử dụng các nền tảng quản lý và thích ứng với những thay đổi trong quy trình sản xuất, cung ứng dịch vụ. Việc đào tạo thường xuyên cũng giúp người lao động chủ động cập nhật kỹ năng khi công nghệ thay đổi nhanh chóng.

Mặt khác, để nâng cao hiệu quả đào tạo, cần thúc đẩy liên kết giữa doanh nghiệp, cơ sở đào tạo và doanh nghiệp công nghệ. Doanh nghiệp cung cấp nhu cầu thực tế; cơ sở đào tạo xây dựng chương trình phù hợp; trong khi doanh nghiệp công nghệ hỗ trợ về giải pháp, thiết bị và môi trường thực hành. Sự phối hợp này có thể tạo ra các chương trình đào tạo sát với nhu cầu sử dụng lao động và yêu cầu chuyển đổi công nghệ.

Có thể nói, khi đội ngũ lãnh đạo có tư duy số, người lao động có kỹ năng số và doanh nghiệp có cơ chế đào tạo liên tục, công nghệ mới có điều kiện được khai thác đúng mục đích, nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lực và cải thiện năng suất. Hay nói cách khác, khi năng lực của con người được nâng cao, công nghệ mới thực sự trở thành động lực nâng cao năng suất.

Nguyễn Xen