Mỗi con người STAMEQ phát triển toàn diện về trí tuệ, thể chất và cảm xúc
Thứ Bảy, Tháng Một 18, 2025 | 10:00
Ngày 17/1/2025, Ủy ban Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng Quốc gia tổ chức chương trình Hội thảo đánh giá tổng kết Tầm nhìn STAMEQ năm 2024 và định hướng kế hoạch triển khai năm 2025. TS. Hà Minh Hiệp – Quyền Chủ tịch Ủy ban TCĐLCL Quốc gia đã có những chia sẻ vô cùng sâu sắc, tâm huyết với mong muốn phát triển toàn diện con người STAMEQ cả về trí tuệ, thể chất và cảm xúc.
Chương trình còn có sự tham gia của TS. Trần Hậu Ngọc – Phó Chủ tịch Ủy ban TCĐLCL Quốc gia; Trưởng, phó các đơn vị; công chức, người lao động thuộc Ủy ban tham gia theo hình thức trực tiếp và trực tuyến.
Theo chiều dài lịch sử hơn 60 năm hình thành và phát triển, Tổng cục TCĐLCL (gọi tắt là STAMEQ) với vai trò là cơ quan quản lý toàn diện và đồng bộ 3 mặt công tác tiêu chuẩn hóa, đo lường và quản lý chất lượng ngày càng khẳng định tầm quan trọng trong quá trình hội nhập và phát triển của đất nước. Vì vậy, để nâng cao vai trò, sự đóng góp của STAMEQ trong giai đoạn tiếp theo, Đảng ủy cơ quan Tổng cục TCĐLCL đã ban hành Kế hoạch 518-KH/ĐUTC ngày 6/3/2024 triển khai Tầm nhìn STAMEQ về hợp tác để phát triển toàn diện Tổng cục TCĐLCL (nay là Ủy ban TCĐLCL Quốc gia).
Trong đó, Tầm nhìn STAMEQ được khái quát gồm 5 trụ cột chính, bao gồm: Tinh thần STAMEQ; Con người STAMEQ; Văn hóa STAMEQ; Hành động STAMEQ; Sáng kiến STAMEQ.
Phát biểu khai mạc chương trình, TS. Hà Minh Hiệp cho biết: “Chương trình tổng kết nhằm tập trung đánh giá và chia sẻ về việc thực hiện Kế hoạch 518 trong năm qua và đưa ra định hướng năm 2025. Từ đó chúng ta sẽ thảo luận và nhìn nhận về những mặt đã làm được, chưa làm được, có thể cải tiến, cải tiến được ngay hoặc cần thời gian cải tiến. Bất kỳ ai dù ở vị trí nào, miễn là thành viên của STAMEQ đều một lòng hướng đến Tầm nhìn STAMEQ.
Tầm nhìn STAMEQ lấy con người làm trung tâm, mỗi con người làm việc tại STAMEQ được phát triển toàn diện về trí tuệ, thể chất và cảm xúc. Mỗi con người của STAMEQ nỗ lực đoàn kết, đồng lòng, phấn đấu thực hiện Tầm nhìn STAMEQ, có khát khao, mong muốn cống hiến to lớn cho sự hợp tác để đạt được mục tiêu phát triển toàn diện của STAMEQ”.
Cũng theo ông Hiệp, qua một năm triển khai Kế hoạch 518, Đảng ủy Ủy ban đã giao cho các đơn vị xây dựng 6 chương trình, bao gồm: Chương trình tăng cường kỷ luật, kỷ cương; Chương trình học tập; Chương trình trung hòa carbon; Chương trình hợp tác phát triển giữa các đơn vị sự nghiệp; Chương trình học tập ngoại ngữ; Chương trình triển khai 5S. Hội nghị tiếp theo đó đã được lắng nghe 6 tham luận của đại diện 6 nhóm chương trình nêu trên, cụ thể như sau:

Tham luận thứ nhất về Chương trình tăng cường kỷ luật, kỷ cương do ông Trần Đức Thắng – Trưởng ban Kế hoạch Tài chính trình bày. Ông Thắng cho biết, về cơ bản các đơn vị đã thực hiện nghiêm túc các biện pháp tăng cường kỷ cương, kỷ luật hành chính trong thực thi nhiệm vụ của cán bộ, công chức, viên chức và người lao động với các quy định của pháp luật. Tuy nhiên cần quyết tâm thực hiện “Hành động STAMEQ”, không dừng lại ở lời nói mà thể hiện qua các hành động, việc làm cụ thể.
Tham luận thứ hai về Chương trình học tập do ông Trần Quốc Dũng – Giám đốc Trung tâm Kỹ thuật Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng 3 (QUATEST 3) trình bày. Mục đích của chương trình là hình thành phong trào học tập sâu rộng, nghiêm túc, tự giác. Đồng thời ông Dũng cũng đưa ra đề xuất cần tiếp tục duy trì, đưa chương trình đi vào thực chất hơn; Tăng cường vai trò của lãnh đạo; Đẩy mạnh hợp tác, chia sẻ đào tạo giữa các đơn vị trong Ủy ban;…
Tham luận thứ ba về Chương trình trung hòa carbon do bà Nguyễn Thị Mai Hương – Trưởng ban, Ban Quản lý chất lượng và Đánh giá sự phù hợp trình bày. Bà Hương đã chia sẻ về lộ trình trung hòa carbon của STAMEQ bắt đầu từ tháng 1/2024 đến năm 2027. Trong đó, vào tháng 2/2024 Ủy ban đã chính thức thành lập Tổ Công tác GHG với 10 thành viên, TS. Hà Minh Hiệp là tổ trưởng.
Nhiều hoạt động liên quan được triển khai như: Đào tạo giới thiệu tiêu chuẩn ISO 14064-1/2/3; ISO 14067; ISO 14068 cho 55 cán bộ nòng cốt trong STAMEQ; Đào tạo về khai báo vết carbon trong sản xuất thép theo CBAM cho Tổ Công tác GHG; Làm việc với Đại sứ quán Úc và Đại sứ quán Canada về các chương trình/chính sách quản lý phát thải khí nhà kính; Đào tạo Kiểm kê Khí nhà kính theo ISO 14064-1&2 cho các đơn vị trong STAMEQ;… Kết quả đạt được là cơ sở cho việc thực hiện lộ trình trung hòa carbon.
Tham luận thứ tư về Chương trình hợp tác phát triển giữa các đơn vị sự nghiệp do bà Ngô Thị Ngọc Hà – Viện trưởng Viện Đo lường Việt Nam trình bày. Các hội thảo trao đổi, chia sẻ kinh nghiệm giữa các đơn vị trong Ủy ban được chú trọng; có sự thống nhất biểu giá đối với hoạt động dịch vụ phục vụ quản lý nhà nước; triển khai hoạt động so sánh liên phòng, thử nghiệm thành thạo; Chuẩn hóa năng lực chuyên gia đánh giá trong hệ thống TĐC;…
Trong đó, mục tiêu của chương trình là nâng cao chất lượng dịch vụ TCĐLCL của các đơn vị sự nghiệp thuộc Ủy ban theo hướng đồng bộ, thống nhất; Nâng cao năng lực cung cấp dịch vụ TCĐLCL tiến tới hài hòa năng lực kỹ thuật giữa của các đơn vị sự nghiệp thuộc Ủy ban; Hướng tới thị trường nước ngoài bằng các lĩnh vực dịch vụ TCĐLCL là thế mạnh của các đơn vị sự nghiệp thuộc Ủy ban;…
Tham luận thứ năm về Chương trình học tập ngoại ngữ do bà Trần Hải Ninh – Bí thư Đoàn thanh niên Ủy ban TCĐLCL Quốc gia trình bày. Bà Ninh khẳng định, cần biến áp lực học tiếng anh trở thành động lực, mọi người chủ động học tiếng anh để tiếp cận với nguồn tri thức mới và xây dựng văn hóa học tập ngoại ngữ tại STAMEQ.
Tham luận thứ sáu về Chương trình triển khai 5S do ông Nguyễn Tuấn Anh – Chủ tịch Công đoàn Ủy ban TCĐLCL Quốc gia trình bày. Ông Tuấn Anh cho biết, công chức, viên chức, người lao động STAMEQ trên dưới đều đồng tâm, đồng lòng triển khai 5S mang lại khí thế mới và hiệu quả công việc được nâng cao. Tuy nhiên, việc kiểm tra, giám sát tại Ủy ban và các đơn vị cần tăng cường hơn nữa để đảm bảo hiệu lực triển khai 5S theo các tiêu chí đã ban hành.
Nhìn chung, các tham luận được nhận định là rất sát so với thực tế, kết quả thực hiện và phương hướng trong năm 2025 và những năm tới được đưa ra, qua đó giúp các cán bộ, công chức, viên chức, người lao động hiểu được mình cần làm gì và làm như thế nào. Đồng thời, sau mỗi phần trình bày, TS. Hà Minh Hiệp đều đánh giá khái quát về nội dung, lấy ý kiến trực tiếp của đại biểu nhằm thể hiện sự tôn trọng quan điểm cá nhân cũng như mang đến cơ hội giúp mỗi người được nói lên tâm tư, nguyện vọng của mình. Cuộc hội thảo mang tính trao đổi thực chất thay vì các báo cáo hình thức, khô cứng và hàn lâm.
Cuối cùng, TS. Hà Minh Hiệp nhấn mạnh 5 nội dung cơ bản: Thứ nhất, bước sang năm 2025, các đơn vị cần có kế hoạch cụ thể từ đầu năm đến cuối năm để “triển khai đều tay” 6 chương trình, phân công, phân cấp và trách nhiệm rõ ràng; Thứ hai, 6 chương trình để triển khai Tầm nhìn STAMEQ là 6 chương trình nâng cao năng lực nội bộ, cũng là nâng cao doanh thu của toàn Ủy ban, “dù chưa tạo ra doanh thu ngay nhưng đây là tiền đề quan trọng để tạo ra doanh thu”;
Thứ ba, các mục tiêu của chương trình không đặt ra như “máy chém” mà cần điều chỉnh phù hợp miễn sao đạt được mục tiêu một cách thực chất nhất; Thứ tư, 1.700 người STAMEQ phải chủ động, đồng lòng thực hiện 6 chương trình, trong đó thủ trưởng các đơn vị phải có sự nghiên cứu nhằm triển khai phù hợp với thực tiễn;
Kết luận, TS. Hiệp nhấn mạnh đến chính logo của Ủy ban cũng là bản sắc của STAMEQ, đó là “chất lượng tạo thịnh vượng”. “Dịch vụ của STAMEQ càng chất lượng thì doanh thu sẽ càng tăng, con người STAMEQ càng chất lượng thì thu nhập của mọi người nhất định sẽ càng tăng lên. Chúng ta làm tất cả để tạo ra chất lượng cho STAMEQ” – TS Hiệp nhấn mạnh.
Kế hoạch 518 triển khai Tầm nhìn STAMEQ về hợp tác để phát triển toàn diện STAMEQ nêu rõ yêu cầu: – Đặt lợi ích, uy tín, vị thế trong nước và quốc tế của STAMEQ lên hàng đầu. – Thống nhất lợi ích, quyền lợi và trách nhiệm của mọi người trong STAMEQ, tạo sự đoàn kết vì mục tiêu chung của STAMEQ; lấy tinh thần đoàn kết, sự cống hiến làm sức mạnh nội sinh của STAMEQ. – Xây dựng một STAMEQ vững mạnh, phát triển và sáng tạo, có bản sắc theo hướng thấu hiểu, chia sẻ và tôn trọng sự khác biệt, bảo đảm ứng xử công bằng trên tinh thần tôn trọng các giá trị của các cá nhân; đồng thời, cần nghiêm khắc nhìn nhận, xử lý, ngăn chặn và loại bỏ tâm lý hẹp hòi dẫn đến những định kiến không đáng có trong STAMEQ. – Xây dựng một môi trường làm việc tích cực, đẩy mạnh sự sáng tạo; khuyến khích sự phát triển cá nhân và chia sẻ kiến thức; tạo ra một không gian làm việc mà mọi thành viên có thể phát triển tối đa tiềm năng của mình, góp phần vào việc thúc đẩy sự tiến bộ và phát triển của STAMEQ. – Tạo ra một sự kết nối sâu rộng giữa các cơ quan, đơn vị của STAMEQ, từ đó xây dựng một STAMEQ nhất quán và đồng lòng hướng đến mục tiêu chung của STAMEQ. – Tầm nhìn STAMEQ tập trung triển khai 5 trụ cột: Hun đúc tinh thần STAMEQ; xây dựng con người STAMEQ; phát triển văn hóa STAMEQ; thực hiện hành động STAMEQ và hiện thực hóa sáng kiến STAMEQ. |