Hưng Yên: Nâng cao nhận thức chung về năng suất các nhân tố tổng hợp
Ngày viết: Thứ Hai, Tháng Chín 28, 2026 | 16:07 - Lượt xem: 291
Việc nâng cao nhận thức, hiểu đúng vai trò của TFP sẽ giúp cơ quan quản lý, doanh nghiệp xác định rõ hơn dư địa cải thiện năng suất thông qua đổi mới công nghệ, nâng cao chất lượng nhân lực và hiệu quả quản trị.
TFP phản ánh phần tăng trưởng đạt được không đơn thuần nhờ tăng thêm vốn hay lao động, mà đến từ việc sử dụng các nguồn lực hiệu quả hơn. Những yếu tố như đổi mới công nghệ, hợp lý hóa quá trình sản xuất, cải tiến phương thức quản lý và nâng cao trình độ người lao động đều có thể góp phần làm tăng TFP.
Vì vậy, TFP có ý nghĩa đặc biệt khi đánh giá chất lượng và tính bền vững của tăng trưởng. Mới đây, tại tỉnh Hưng Yên, Sở Khoa học và Công nghệ phối hợp với Viện Năng suất Việt Nam, Ủy ban Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng Quốc gia tổ chức lớp tập huấn “Nhận thức chung về năng suất các nhân tố tổng hợp – TFP”. Tham dự có hơn 50 đại biểu là lãnh đạo, cán bộ các sở, ban, ngành, địa phương và đại diện các đơn vị, doanh nghiệp liên quan.

Tại lớp tập huấn, các đại biểu được cung cấp kiến thức về TFP và các dạng biểu hiện của năng suất; hướng dẫn phương pháp thu thập, xử lý số liệu, tính toán, phân tích các chỉ tiêu TFP và lập báo cáo; đồng thời xác định các yếu tố tác động và giải pháp nâng cao chỉ số TFP. Các đại biểu cũng trao đổi, thảo luận những vấn đề liên quan đến tính toán, phân tích và nâng cao năng suất các nhân tố tổng hợp.
Việc doanh nghiệp chủ động quan tâm đến TFP gắn với yêu cầu nâng cao năng suất, chất lượng và sức cạnh tranh của nền kinh tế địa phương đã cho thấy kết quả đánh giá trong giai đoạn từ năm 2015 cho thấy tỷ lệ đóng góp của TFP vào tăng trưởng GRDP của tỉnh đạt trung bình trên 41,2%. Đây là cơ sở để địa phương tiếp tục thúc đẩy những giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, lao động và các nguồn lực cho phát triển.
Điểm đáng chú ý là TFP không phải một yếu tố đầu vào riêng biệt mà là kết quả tổng hợp của nhiều yếu tố tác động đến hiệu quả sản xuất. Trong doanh nghiệp, năng suất có thể được cải thiện khi công nghệ được đổi mới, dây chuyền sản xuất được tổ chức hợp lý hơn, kỹ năng của người lao động được nâng lên hoặc phương thức quản trị được cải tiến.
Điều này cũng cho thấy nâng cao TFP không nhất thiết đồng nghĩa với việc liên tục tăng vốn đầu tư hay mở rộng quy mô lao động. Quan trọng hơn là doanh nghiệp phải tìm cách khai thác tốt hơn những nguồn lực hiện có, giảm lãng phí, nâng cao hiệu quả vận hành và tạo ra giá trị gia tăng cao hơn.
Ở góc độ quản lý, việc phổ biến kiến thức và nâng cao nhận thức về TFP giúp các cơ quan, tổ chức và doanh nghiệp hiểu rõ hơn mối quan hệ giữa năng suất với khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo, chất lượng nguồn nhân lực và quản trị. Khi TFP được nhìn nhận đúng bản chất, các giải pháp nâng cao năng suất cũng có thể chuyển từ mục tiêu tăng sản lượng đơn thuần sang cải thiện hiệu quả và chất lượng tăng trưởng.
Để tạo bước chuyển về năng suất, chất lượng và gia tăng đóng góp của TFP, Hưng Yên tiếp tục triển khai Chương trình quốc gia hỗ trợ doanh nghiệp nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, hàng hóa. Mục tiêu là thúc đẩy hoạt động nâng cao năng suất, chất lượng và năng lực cạnh tranh của các ngành, lĩnh vực và doanh nghiệp, qua đó tăng khả năng thích ứng với yêu cầu hội nhập kinh tế.
Yến Hoa






















