Hà Tĩnh – Lấy năng suất và chất lượng làm trụ cột tăng trưởng cho giai đoạn 2026 – 2030
Ngày viết: Thứ Hai, Tháng Chín 7, 2026 | 14:56 - Lượt xem: 251
Việc UBND tỉnh Hà Tĩnh ban hành Kế hoạch số 345/KH-UBND về việc nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, hàng hóa, dịch vụ trên địa bàn giai đoạn 2026 – 2030 không đơn thuần là một nhiệm vụ quản lý hành chính thông thường, mà đại diện cho sự chuyển dịch mang tính chiến lược: chuyển từ tăng trưởng dựa vào quy mô sang mô hình phát triển dựa trên khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số.

Doanh nghiệp Hà Tĩnh hướng tới nâng cao năng suất chất lượng sản phẩm hàng hóa
TFP – Thước đo cho động lực tăng trưởng mới
Trong bối cảnh nền kinh tế quốc gia đang chuyển mình mạnh mẽ theo xu hướng Cách mạng công nghiệp lần thứ tư, Hà Tĩnh đối mặt với bài toán tối ưu hóa nguồn lực để tạo lợi thế cạnh tranh dài hạn. Đáp án cho bài toán này được chính quyền tỉnh xác định rõ trong Kế hoạch 345/KH-UBND: đưa đóng góp của năng suất các nhân tố tổng hợp (TFP) đạt từ 40% – 50% vào tăng trưởng kinh tế địa phương đến năm 2030.
Con số này mang ý nghĩa cốt lõi. TFP không gia tăng bằng cách mở rộng nguồn vốn hay thâm dụng lao động phổ thông, mà đo lường hiệu quả do trí tuệ, công nghệ, hệ thống quản trị và năng lực đổi mới sáng tạo mang lại. Việc đặt chỉ tiêu TFP cao phản ánh quyết tâm của Hà Tĩnh trong việc nâng cao “chất” của nền kinh tế, lấy giá trị gia tăng làm thước đo phát triển thay vì tăng trưởng bằng mọi giá.
Doanh nghiệp là chủ thể, công nghệ là công cụ
Một điểm tựa quan trọng trong logic vận hành của kế hoạch là định vị doanh nghiệp làm trung tâm của mọi giải pháp. Mọi định hướng chính sách từ cấp tỉnh đều hướng tới việc tháo gỡ điểm nghẽn và tiếp sức cho doanh nghiệp đổi mới.
Tính logic thể hiện rõ ở cách tiếp cận đa chiều: Tạo hành lang chính sách linh hoạt: Tỉnh tập trung hoàn thiện chính sách hỗ trợ thử nghiệm công nghệ mới, chuyển đổi số, mô hình sản xuất thông minh và năng suất xanh. Hiện đại hóa hạ tầng quản trị: Doanh nghiệp không chỉ được khuyến khích áp dụng các tiêu chuẩn quản lý tiên tiến (như ISO 56000 về quản lý đổi mới sáng tạo) hay các công cụ cải tiến hiệu quả (Lean, Kaizen, TPM, KPI), mà còn được hỗ trợ số hóa toàn diện quy trình sản xuất và quản trị. Minh bạch hóa và mở rộng thị trường: Việc gắn 100% sản phẩm OCOP và sản phẩm công nghiệp nông thôn tiêu biểu vào Cổng truy xuất nguồn gốc và Trang thông tin điện tử sản phẩm chủ lực của tỉnh tạo nền tảng vững chắc để xây dựng niềm tin tiêu dùng, đáp ứng các tiêu chuẩn khắt khe từ thị trường quốc tế (bao gồm cả chuẩn Halal).
Điểm nhấn đột phá phát triển bền vững
Sự khác biệt mang tính đột phá của Kế hoạch 345/KH-UBND nằm ở chỗ: Tỉnh không dừng lại ở việc kêu gọi doanh nghiệp tự cải tiến, mà chủ động xây dựng một hệ sinh thái hỗ trợ năng suất và chất lượng hoàn chỉnh.
Trong đó, phát triển nguồn nhân lực nội tại được coi trọng. Thay vì phụ thuộc hoàn toàn vào tư vấn bên ngoài, Hà Tĩnh đặt mục tiêu đào tạo ít nhất 10 chuyên gia năng suất chất lượng thuộc lực lượng cốt cán của tỉnh. Đồng thời, tư duy năng suất được đưa trực tiếp vào Trường Đại học Hà Tĩnh và các cơ sở giáo dục nghề nghiệp qua các diễn đàn, chương trình hướng nghiệp, giúp chuẩn bị nguồn nhân lực chất lượng cao ngay từ ghế nhà trường.
Nâng tầm hạ tầng kỹ thuật với việc chú trọng đầu tư công nâng cao năng lực cho các đơn vị sự nghiệp công lập như Trung tâm Kỹ thuật Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng, Trung tâm Khoa học, Công nghệ và Chuyển đổi số, Trung tâm Kiểm nghiệm thuốc – mỹ phẩm – thực phẩm. Việc chủ động năng lực kiểm định, thử nghiệm và đánh giá sự phù hợp giúp giảm thiểu chi phí và thời gian cho doanh nghiệp địa phương.
Thúc đẩy xã hội hóa và hợp tác quốc tế bằng kế hoạch khuyến khích thu hút nguồn lực tư nhân và các tổ chức quốc tế tham gia vào mạng lưới tư vấn, đánh giá. Sự kết nối này giúp doanh nghiệp Hà Tĩnh tiếp cận nhanh nhất với các chuẩn mực toàn cầu.
Sự phân công trách nhiệm rõ ràng giữa Sở Khoa học và Công nghệ (đầu mối chủ trì), Sở Tài chính (đảm bảo nguồn lực tài chính) cùng các sở, ngành, địa phương và cơ quan truyền thông khẳng định tính đồng bộ trong chỉ đạo và thực thi.
Kế hoạch nâng cao năng suất và chất lượng giai đoạn 2026 – 2030 không chỉ là lộ trình kỹ thuật cho từng ngành hàng, mà chính là chiến lược nâng cấp nội lực cho toàn bộ nền kinh tế Hà Tĩnh. Khi các giải pháp về chính sách, công nghệ, nhân lực và hạ tầng được kích hoạt đồng bộ, Hà Tĩnh hoàn toàn có cơ sở để kỳ vọng vào một giai đoạn bứt phá mạnh mẽ, gia tăng năng lực cạnh tranh và phát triển vững chắc trong kỷ nguyên số.
Nguyễn Nam






















