Doanh nghiệp Việt nâng cao năng suất nhờ áp dụng ISO kết hợp công cụ cải tiến

Ngày viết: Thứ Hai, Tháng Mười Hai 22, 2025 | 14:23 - Lượt xem: 644

Việc áp dụng đồng bộ các tiêu chuẩn ISO kết hợp công cụ cải tiến như Kaizen, 5S không chỉ giúp doanh nghiệp kiểm soát tốt quy trình, nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, mà còn hình thành nền tảng quản trị hiện đại, hiệu quả.

Doanh nghiệp Việt nâng cao năng suất nhờ áp dụng ISO kết hợp công cụ cải tiến

Hiện nay, ngày càng nhiều doanh nghiệp Việt Nam lựa chọn áp dụng tiêu chuẩn ISO kết hợp với các công cụ cải tiến như một hướng đi bền vững để nâng cao năng suất, chất lượng.

Điển hình, tại Công ty TNHH MTV Mekong Bros – doanh nghiệp chuyên sản xuất, cung cấp bao bì nhựa định hình như khay HIPS, PP, xốp; khay phục vụ thực phẩm, dược phẩm, điện tử và khay nhựa công nghiệp – việc áp dụng công cụ cải tiến Kaizen kết hợp hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2015 đã mang lại hiệu quả rõ rệt.

Kết quả, doanh nghiệp đã xây dựng hệ thống truy xuất nguồn gốc cho 100% sản phẩm; OEE (hiệu suất tổng thể thiết bị – chỉ số phản ánh mức độ sẵn sàng, hiệu suất vận hành và tỷ lệ sản phẩm đạt chất lượng của máy móc, dây chuyền sản xuất) đạt 78%; đồng thời tỷ lệ hoàn thành lệnh sản xuất được nâng từ 85 – 86% lên 98%, qua đó góp phần nâng cao năng suất, ổn định chất lượng và hiệu quả vận hành tổng thể.

Hay tại Công ty TNHH Chi Lê – doanh nghiệp chuyên sản xuất và kinh doanh ống nhựa lõi cốt bạt – đã áp dụng ISO 9001:2015; ISO 14001:2015; ISO 45001:2018 kết hợp công cụ cải tiến 5S.

Kết quả, doanh nghiệp đã xây dựng bộ tài liệu áp dụng đồng bộ với 20 quy trình và 1 sổ tay tích hợp; 100% vật dụng và hồ sơ thuộc phạm vi áp dụng 5S đã được sắp xếp và lưu trữ khoa học giúp việc tìm kiếm, truy cập nhanh chóng hơn; doanh nghiệp đã được Viện Nghiên cứu phát triển tiêu chuẩn chất lượng cấp GCN ISO 9001:2015; ISO 14001:2015; ISO 45001:2018 ngày 11/12/2023;…

Nhìn chung, việc áp dụng đồng bộ các tiêu chuẩn ISO kết hợp công cụ cải tiến như Kaizen, 5S không chỉ giúp doanh nghiệp kiểm soát tốt quy trình, nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, mà còn hình thành nền tảng quản trị hiện đại, hiệu quả. Đây chính là hướng đi bền vững, tạo lợi thế cạnh tranh dài hạn cho doanh nghiệp Việt Nam.

Hoàng Bách