Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc bày tỏ mong muốn cộng đồng doanh nghiệp, doanh nhân, nhà đầu tư và các tầng lớp hãy nỗ lực, cố gắng hơn nữa, chủ động tham gia, tích cực thực hiện đồng bộ, quyết liệt các nhiệm vụ, giải pháp để tăng năng suất lao động, kề vai sát […]
Áp dụng thành công BSC và KPIs không chỉ giúp doanh nghiệp chuyển đổi tầm nhìn và chiến lược thành mục tiêu mà còn góp phần đẩy nhanh tốc độ phát triển bền vững. Công ty TNHH Nhựa Châu Âu Xanh tuy không phải là một trong những công ty đầu tiên tại Việt Nam […]
Việc thực hành tốt 5S đã giúp các Công ty Điện lực giảm thiểu lãng phí, cải tiến năng suất và nâng cao chất lượng dịch vụ. Khái niệm 5S (5S methodology) bắt nguồn từ Nhật Bản vào đầu những năm 1980 thế kỷ XX. Theo định nghĩa 5S là Seiri (Sàng lọc những thứ […]
5S là công cụ cải tiến được áp dụng tại nhiều bệnh viện, cơ sở khám chữa bệnh. Việc áp dụng 5S thành công giúp cải tiến và nâng cao năng suất chất lượng. Khái niệm 5S (5S methodology) bắt nguồn từ Nhật Bản vào đầu những năm 1980 thế kỷ XX. Theo định nghĩa […]
Được biết đến là “cặp đôi hoàn hảo” kết nối chiến lược kinh doanh và chiến lược quản trị, công cụ BSC và KPI giúp doanh nghiệp thúc đẩy năng suất chất lượng. KPI được hiểu là công cụ đo lường hiệu quả công việc của nhân viên. Qua đó, lãnh đạo có thể dễ dàng […]
Nhờ đổi mới tư duy, sáng tạo nhiều doanh nghiệp nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm đồng thời định vị vững mạnh trên thị trường. Ngành thép luôn phải đối mặt với những vụ kiện phòng vệ thương mại ở nước ngoài, trong khi sản xuất trong nước cung đang lớn hơn cầu, […]
Ứng dụng 5S là nền tảng để dễ dàng phát hiện ra điều bất thường tại nơi làm việc, từ đó liên tục cải tiến để công việc an toàn, đạt năng suất và tiết kiệm hơn. 5S theo định nghĩa của tiếng Nhật gồm Seiri (sàng lọc những thứ không cần thiết và bỏ […]
Việc áp dụng các hệ thống quản lý, công cụ cải tiến năng suất chất lượng là những giải pháp giúp doanh nghiệp cạnh tranh trên thị trường. Nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm hàng hóa là mục tiêu của các doanh nghiệp. Việc áp dụng các hệ thống quản lý, công cụ cải […]
Tác phong làm việc chuyên nghiệp, môi trường gọn gàng ngăn nắp, ý thức người lao động được nâng cao… đó là những hiệu quả đem lại từ việc triển khai mô hình 5S vào hoạt động quản lý, vận hành lưới điện của nhiều doanh nghiệp. Bằng việc áp dụng nhiều phương pháp, công […]
Tăng thêm 10% diện tích làm việc tại khu vực văn phòng, môi trường làm việc sạch sẽ, các khu vực chức năng được phân định rõ ràng…đó là những thay đổi rõ nét tại Công ty CP Tôn Đông Á khi triển khai đưa 5S vào thực hiện. Tham gia Chương trình 5S từ năm […]
 |
 |  |
 |  |
 |  |
 |  |
 |  |
