Kaizen ngày càng quen thuộc và trở thành kim chỉ nam cho rất nhiều doanh nghiệp, giúp các doanh nghiệp cải tiến và nâng cao năng suất chất lượng. Trên thế giới, có rất nhiều tập đoàn, doanh nghiệp phát triển nhờ áp dụng triết lý Kaizen. Tiên phong trong việc áp dụng triết lý Kaizen là […]
Kết quả đánh giá cho thấy việc thực hành tốt 5S tại Công ty Gang Thép Cao Bằng đã mang lại nhiều lợi ích thiết thực: Từ cải thiện hiệu quả quản lý trực quan cho đến nâng cao ý thức người lao động. Đơn cử cho việc áp dụng thành công công cụ cải […]
Bản đồ chiến lược BSC và KPIs là một công cụ quản trị nền tảng để đạt được một chiến lược hài hòa giữa Kinh doanh – tài chính, Khách hàng, Quy trình nội bộ doanh nghiệp và Con người, nhằm giúp ban lãnh đạo truyển đạt chiến lược lâu dài tới các cán bộ, […]
Môi trường làm việc sạch sẽ, gọn gàng, thông thoáng, diện tích dành cho sản xuất mở rộng, nâng cao năng suất lao động…đó là những lợi ích đem lại từ việc áp dụng công cụ cải tiến năng suất 5S. Dự án “Đào tạo, hướng dẫn triển khai thực hành tốt 5S tại các doanh […]
Đổi mới tư duy để nâng cao năng suất, chất lượng, hiệu quả hoạt động thông qua việc ứng dụng các công nghệ quản lý tiên tiến trên thế giới có điều chỉnh cho phù hợp với đặc thù và văn hóa của doanh nghiệp Việt Nam. Đó là nhóm giải pháp cho khu vực doanh […]
Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc bày tỏ mong muốn cộng đồng doanh nghiệp, doanh nhân, nhà đầu tư và các tầng lớp hãy nỗ lực, cố gắng hơn nữa, chủ động tham gia, tích cực thực hiện đồng bộ, quyết liệt các nhiệm vụ, giải pháp để tăng năng suất lao động, kề vai sát […]
Áp dụng thành công BSC và KPIs không chỉ giúp doanh nghiệp chuyển đổi tầm nhìn và chiến lược thành mục tiêu mà còn góp phần đẩy nhanh tốc độ phát triển bền vững. Công ty TNHH Nhựa Châu Âu Xanh tuy không phải là một trong những công ty đầu tiên tại Việt Nam […]
Việc thực hành tốt 5S đã giúp các Công ty Điện lực giảm thiểu lãng phí, cải tiến năng suất và nâng cao chất lượng dịch vụ. Khái niệm 5S (5S methodology) bắt nguồn từ Nhật Bản vào đầu những năm 1980 thế kỷ XX. Theo định nghĩa 5S là Seiri (Sàng lọc những thứ […]
5S là công cụ cải tiến được áp dụng tại nhiều bệnh viện, cơ sở khám chữa bệnh. Việc áp dụng 5S thành công giúp cải tiến và nâng cao năng suất chất lượng. Khái niệm 5S (5S methodology) bắt nguồn từ Nhật Bản vào đầu những năm 1980 thế kỷ XX. Theo định nghĩa […]
Được biết đến là “cặp đôi hoàn hảo” kết nối chiến lược kinh doanh và chiến lược quản trị, công cụ BSC và KPI giúp doanh nghiệp thúc đẩy năng suất chất lượng. KPI được hiểu là công cụ đo lường hiệu quả công việc của nhân viên. Qua đó, lãnh đạo có thể dễ dàng […]
 | |
 | |
 | |
 | |
 | |
 | |
 | |
|
|
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 | |
 |
