Cải tiến năng suất, chất lượng- con đường dẫn đến phát triển bền vững

Người viết: admin - Ngày viết: Thursday, Nov 8, 2018 | 16:52 - Lượt xem: 72

Để phát triển nhanh và bền vững, các doanh nghiệp phải áp dụng các công cụ cải tiến, các Hệ thống quản lý và đầu tư đổi mới khoa học công nghệ là công cụ chiến lược.

Năng suất của một doanh nghiệp có thể chịu tác động của nhiều yếu tố. Các yếu tố này có thể chia thành hai nhóm: Nhóm yếu tố bên ngoài bao gồm môi trường kinh tế thế giới, tình hình thị trường, cơ chế chính sách kinh tế của Nhà nước, các thay đổi về khí hậu và nhóm yếu tố bên trong bao gồm lao động, vốn, công nghệ , tình hình và khả năng tổ chức quản lý sản xuất.

Nhóm yếu tố bên trong nội bộ tổ chức hoàn toàn có thể thay đổi được nhờ các công cụ cải tiến năng suất như: 5S, Kaizen, Lean, TPM, KPI, MFCA, BSC… Các công cụ cải tiến này là những giải pháp giúp doanh nghiệp cải tiến quy trình sản xuất, loại bỏ những khuyết điểm, giảm lãng phí không đáng có nhằm tăng năng lực nội tại của doanh nghiệp, đáp ứng nhu cầu của khách hàng, tăng sức cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường.

Theo thống kê đã có rất nhiều doanh nghiệp áp dụng thành công các công cụ cải tiến năng suất, nâng cao năng suất từ 15-30%. Có thể kể đến Công ty may Đức Giang (thuộc Tổng Công ty may Đức Giang) đã thu được những kết quả tích cực như năng suất lao động đã tăng từ 5-8%, đạt 80% mục tiêu ban đầu; lượng hàng tồn trên chuyền giảm đáng kể từ Lean 10 xuống Lean 8; 25 cán bộ IE và tổ trưởng được đào tạo nghiệp vụ bài bản… Như vậy để phát triển nhanh và bền vững, các doanh nghiệp phải áp dụng các công cụ cải tiến, các Hệ thống quản lý và đầu tư đổi mới khoa học công nghệ là công cụ chiến lược.

Hy vọng trong thời gian tới sẽ có nhiều Doanh nghiệp áp dụng những biện pháp cải tiến năng suất chất lượng, đầu tư công nghệ hiện đại để doanh nghiệp khẳng định được năng lực cạnh tranh và sản phẩm Việt Nam trở thành thương hiệu uy tín trên trường quốc tế.